1era Conferencia Regional Mediterranea

Cierre Conferencia RehabiMed

Fouad Maazouz

Cierre Conferencia RehabiMed

RehabiMed ha sido tres años de trabajo intenso, reuniones de trabajo, encuentros, debates, misiones, elaboración de contenidos… RehabiMed ha sido, como el Mediterráneo de Braudel, mil cosas a la vez: No un proyecto, sino una sucesión de proyectos. No un encuentro sino innumerables encuentros cruzados. No un debate, sino un múltiple debate rico y apasionado.

La complejidad del problema

Sami Naïr, recordaba en la conferencia inaugural la complejidad política, social, económica y cultural de nuestro mar de mares. Naïr presentaba una serie de problemas estructurales contra los que podríamos pensar que poco podemos hacer desde nuestra modesta acción en rehabilitación. Pero no es cierto, con la rehabilitación estamos incidiendo en el núcleo del problema, ya que incidimos sobre la calidad de vida de un amplio espectro de población y en la identidad cultural común.

No hace falta insistir en la problemática física, social, económica, cultural y medioambiental que afecta a la arquitectura tradicional mediterránea. Con intensidad diferente, según el lugar y el momento, en todos los pasases encontramos fenómenos que inciden directamente en ella, como: Presión demográfica; Aumento de la pobreza; Perdida de identidad social y cultural; Falta de infraestructuras y de equipamientos públicos; Museificación; Especulación inmobiliaria; Gentrificación; Terciarización; Abandono; Degradación; Obsolescencia; … Todo ello es la gran debilidad y la gran oportunidad, la gran amenaza y la gran fortaleza de nuestra arquitectura tradicional. Lo que finalmente pase con ella, tan solo depende de nosotros y de cómo gestionemos su evolución y transformación.

Por una nueva política de vivienda

A lo largo de estos tres años de intenso trabajo, hemos podido verificar que si queremos alcanzar el reto que RehabiMed se planteó: reforzar la actividad de rehabilitación como factor de desarrollo sostenible, debemos convencer y exigir a nuestros responsables políticos que integren la rehabilitación en la política de vivienda. Este compromiso debe hacerse dentro de un nuevo marco de gobernabilidad en el que el sector público se apoye en la iniciativa privada y en la sociedad civil y el que la participación ciudadana tenga un papel esencial.

Las comunicaciones presentadas en la Conferencia han sido muy numerosas, con orígenes muy diversos y de excelente calidad. Sus contenidos han sido muy variados, como requiere una visión multidisciplinar de la rehabilitación y han abarcado todas las etapas del Método RehabiMed. Su mayor riqueza ha sido su vínculo íntimo con la realidad de cada lugar. Desde una visión universitaria, desde las administraciones o desde los profesionales, todas han mostrado la necesidad de reforzar el papel de la sociedad civil como principal motor de cambio y de renovación en las políticas de rehabilitación. También ha surgido con fuerza el papel clave de la formación de los profesionales, tanto en el ámbito técnico como en le de la gestión, tanto en el nivel de los artesanos como en el de los arquitectos e ingenieros, todos ellos deben constituir colectivos de especialistas en la intervención y la gestión del patrimonio construido.

RehabiMed hoy y mañana

RehabiMed es un proyecto con unos objetivos precisos y con unas acciones definidas desde su inicio. RehabiMed se acaba, las acciones previstas se han completado pero sus objetivos no podrán alcanzarse más que a medio y largo plazo. RehabiMed se ha convertido en un referente internacional para muchos políticos y profesionales y dispone de un patrimonio de conocimientos y experiencias de gran valor y de una red de expertos única en el Mediterráneo y en el mundo.

Muchos han sido los participantes en la Conferencia que me han comentado su voluntad y compromiso para que RehabiMed siga su tarea de extender el mensaje de la rehabilitación por todo el Mediterráneo. Muchas son la semillas sembradas que ya han fructificado y muchas otras lo harán en el futuro. Es por todo ello que RehabiMed se acaba como proyecto pero debe seguir vivo como idea y compromiso. Debemos ser imaginativos en este momento para sumar los esfuerzos y las capacidades compartidas a lo largo de tres años, para ello vamos a crear una Asociación RehabiMed, que acoja a todos los interesados y que sea capaz de desarrollarse en la medida de que todos los presentes estemos dispuestos a ello. No se trata de crear nuevas estructuras, sino de coordinar las miles de iniciativas que hemos visto estos dias y de ofrecernos a todos un punto de encuentro y un centro de recursos que recoja y proyecte la información y ponga en contacto a expertos para lanzar nuevos proyectos de rehabilitación.

En el nuevo marco de gobernabilidad que he comentado, la Asociación RehabiMed debe agrupar administraciones, universidades, empresas, profesionales y a todos los interesados en la rehabilitación. Cada cual debe asumir su papel para reforzar un objetivo humanitario y patrimonial como es el de RehabiMed. Todos juntos daremos continuidad a RehabiMed con proyectos regionales y bilaterales mostrando la gran capacidad de una alianza impulsada desde la sociedad civil, donde todos los conflictos que se nos muestran como irresolubles a nivel político, se minimicen con nuestro trabajo compartido día a día y codo con codo.

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